TA-Strategie + Transformation
Mit wirkungsorientierter TA-Strategie Systeme schaffen, die Talente gewinnen.
Gemeinsam transformieren wir Ihr Recruiting von einer administrativen Aufgabe in eine strategische Business-Funktion. Gemeinsam schaffen wir Systeme, die nachhaltiges Wachstum sichern und Ihre Organisation zukunftsfähig machen.
Für WEN?
CEOs und CHROs, die ihr Recruiting strategisch professionalisieren wollen – statt operativ zu improvisieren. Unternehmen in Wachstumsphasen oder in der Transformation.
TYPISCHE HERAUSFORDERUNGEN
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TA arbeitet operativ, aber ohne klare strategische Ausrichtung
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Unklare Rollen, Verantwortlichkeiten und Prozesse
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Fehlende Governance und Steuerungslogik
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Vorbereitung von RPO
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Hohe Abhängigkeit von Agenturen
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Geringe Transparenz über Performance und Kosten
WAS ICH KONKRET ÜBERNEHME (BEISPIELHAFT)
Entwicklung eines zukunftsfähigen TA-Operating-Modells:
Organisationsdesign (zentral/dezentral/Hybrid)
Sourcing- und Kanalstrategie
Vendor- und Budget-Logik
Rollenmodellierung, SLAs und Verantwortlichkeiten
KPI-System und Reporting
Umsetzungs-Roadmap
WAS HABEN SIE DAVON?
Eine belastbare TA-Architektur um geeignete Talente für Ihr Unternehmen zu finden, zu gewinnen und zu binden. So können Sie auch zukünftig erfolgreich sein.