Der Gedanke, überqualifizierte Mitarbeitende einzustellen, sorgt bei vielen Recruiter:innen und Managern für Stirnrunzeln. Die typischen Bedenken: Diese Personen könnten sich unterfordert fühlen, schnell gelangweilt sein, überzogene Gehaltsforderungen stellen – und nach kurzer Zeit wieder kündigen. Eine aktuelle Untersuchung, die HR Dive im Oktober 2025  veröffentlichte, zeigt: Drei Viertel der Arbeitgeber befürchten, dass überqualifizierte Mitarbeitende sich weniger engagier

Employer Branding: Skill-up Nachdem wir uns angesehen haben, wie sich Recruiter für die Jobsuche im Skill-based Recruiting attraktiv machen können, schauen wir uns die Kolleg:innen im Employer Branding Umfeld mal an. Employer Branding ist längst kein „Marketing-Experiment“ mehr, sondern ein zentraler Hebel im Wettbewerb um Talente. Doch die Spielregeln ändern sich: Statt Hochglanz-Kampagnen zählen heute Authentizität, Datenverständnis, Content-Kompetenz und ein souveräner Um

Skill up. TA, Leaders. Weil es nicht reicht, nur die Teams im TA-Umfeld fit zu machen, jetzt noch der Blick auf diejenigen, die diese Teams motivieren, entwickeln, anleiten, vor und hinter ihnen stehen, je nachdem, was grad gebraucht wird: Die Führungskräfte im TA-Umfeld. Die Rolle von Talent Acquisition (TA) hat sich in den letzten Jahren radikal verändert. Früher ging es um operative Steuerung: Prozesse, KPIs, Time-to-Hire. Heute dagegen geht es um strategische Einflussnah

Smart Recruiters Skill up Skill-based Recruiting ist im Kommen – das gilt natürlich für die Recruiter als potenzielle Jobsucher selbst auch. Und jetzt im Herbst ist man ja auch nicht so abgelenkt und kann etwas Zeit in die eigene Qualifikation investieren. Recruiting verändert sich rasant. KI-Systeme, datenbasierte Tools, Remote-Prozesse, Diversity-Ansprüche – all das verlangt von Recruiter:innen nicht nur Erfahrung, sondern neue Skills. Wer heute aufhört zu lernen, verliert

Eine Utopie: Rekrutierung ohne Risiko. Recruiting ist längst kein „HR-Thema“ mehr. Jede Führungskraft, die Menschen einstellt, rekrutiert – ob sie will oder nicht. Und trotzdem: Kaum ein Feld löst bei Führungskräften so viel Unsicherheit aus, wie das Thema Personalgewinnung. Dabei geht es selten um fehlende Tools oder um mangelnde Bewerbungen. Es geht um Angst – subtil, diffus, oft unausgesprochen. Die Angst, falsche Entscheidungen zu treffen. Die Angst, unvorbereitet zu wirk

Erfahre, wie du deinen Lebenslauf ATS-kompatibel gestaltest. Tipps, Beispiele und Hintergründe zur Rolle von Bewerbermanagementsystemen und KI im Recruiting.

Als Recruiter:in sitzt man meistens auf der anderen Seite des Tisches. Interviews führen, Assessment Center moderieren, Tests bewerten –...

Die klassische Vorstellung einer Karriere ist lange klar umrissen gewesen: Ausbildung oder Studium, Einstieg in ein Unternehmen, dort...

Führung braucht Balance. Die Welt taumelt in Kriege, die Wirtschaft rauscht in Krisen - die Stimmung ist vorsichtig ausgedrückt...

Erfüllung im Job, Sinnsuche oder schlicht Berufung: Die Winterthurer Journalistin Corinne Päper hat für die NZZ Bildung einen...

Die Meldung ging schnell durch die HR-Medien: OpenAI plant, 2026 eine eigene Jobplattform zu starten – unterstützt durch KI-gestütztes...

31 % der Männer, aber nur 18 % der Frauen nutzen kostenpflichtige KI-Tools für ihre Jobsuche. Auf den ersten Blick eine Statistik wie...

Künstliche Intelligenz ist längst nicht mehr nur ein Buzzword im Recruiting – sie entwickelt sich Schritt für Schritt zu einem...

Nachdem ich den Vortrag schon bei den geschätzten Kolleg.in nen von prospective halten durfte, werde ich auch auf der stark besetzten "Schicht im Schacht" Reccruiting-Konferenz dazu sprechen. Im Vorfeld habe ich dazu ein kurzes Gespräch mit Matthias Schmidt-Stein von der Personalwirtschaft dazu geführt. Hier gibt's das Interview zum Nachlesen: Altersdiversität: „Die meisten Vorbehalte basieren auf Klischees“